Projektmanagement & Digitalisierung
Projektmanagement- und Digitalisierungsberatung durch die Unternehmensberatung der Kanzlei Dierkes
Das Hauptaufgabengebiet des Inhabers der Kanzlei Dierkes bei der Wirtschaftprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCooper (pwc) und der Rechtsanwaltsgesellschaft pwc Legal war zu ca. 50% das Projektmanagement. Schwerpunkt war die Betreuung von nationalen und internationalen Projekten, insbesondere aus dem Bereich M&A (Mergers & Acquisition) sowie internationalen Steueroptimierungsprojekten von multinationalen Unternehmen. In den meisten dieser Projekte waren diverse Büros von pwc in verschiedenen Ländern involviert, um durch gemeinsames Analysieren der Steuersituation in den einzelnen Ländern die steuereffizienteste Unternehmensstruktur zu planen und dann zu implementieren. Das strukturierte Sammeln und Auswerten von Informationen war neben der Umsetzung der neuen Struktur die Hauptaufgabe. Der Kanzleiinhaber war dabei entweder Projektleiter oder arbeitete im Rahmen des jeweiligen Projektes zu.
Im Rahmen der Tätigkeit zur Modernisierung der Finanzverwaltung in Sambia leitete der Kanzleiinhaber das Projekt vor Ort in Sambia über knapp zwei Jahre und koordinierte dabei unter anderem auch die Mitarbeit der verschiedenen Stakeholder.
Die Entwicklung der Tax Compliance Tools TaxTrap und TaxFinance beinhalten zum großen Teil eine digitale Componente, welcher der Kanzleiinhaber eigenständig mit in diese Tools integrierte.
Der Kanzleiinhaber ist vor diesem Hintergrund sehr erfahren in der Planung, Leitung und Durchführung von Projekten. Diesbezüglich ist auch bei der Kanzlei Dierkes die entsprechende professionelle Projektplanungssoftware sowie professionelle Software zur Darstellung von Ist- und Soll-Strukturen von Unternehmen, Prozessverläufen und Flowcharts vorhanden. Die Anwendung dieser Software wird selbstverständlich auch beherrscht.
Ihr Projekt ist daher bei der Kanzlei Dierkes in guten Händen. Dabei unterstützt die Kanzlei Dierkes ebenso kurzfristige wie langfristige Projekte.
Leistungsspektrum der Projektmanagementberatung
- M&A-Beratung, insbesondere Durchführung von Due Diligence und nationale und internationale Unternehmensakquisitionen und Umstrukturierungen/Umwandlungen
- (Internationale) Projektbegleitung und Projektleitung
- e-commerce
- Webshop
- FBA – Fulfillment by Amazon
- Amazon
- Ebay
- online Handel
- Online Händler
- Plattform business
- Lieferschwellen
- PAN-EU Versand
- Schnittstellen
- Datenautomatisierung
- Verfahrensdokumentation nach GoBD zur Belegablage
- Prozessoptimierung
